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郵儲(chǔ)銀行行長劉建軍年報(bào)致辭:天下事成于慎而敗于忽 興于勤而荒于怠

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2024-04-03 瀏覽:1741

 41日金融一線消息,郵儲(chǔ)銀行于328日晚間公布了2023年年度報(bào)告,行長劉建軍發(fā)表致辭。劉建軍表示,2023年,郵儲(chǔ)銀行與國家大局共振,與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)同頻,礪能篤行、奮發(fā)進(jìn)取,加快自身能力建設(shè)和創(chuàng)新變革,向五大差異化增長極聚焦發(fā)力,經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)穩(wěn) 健增長。

 

  正因前進(jìn)路上有風(fēng)有雨,郵儲(chǔ)銀行更要有“莫聽穿林打葉聲”的定力、“竹杖芒鞋輕勝馬”的從容。2024年,郵儲(chǔ)銀行將在市場(chǎng)變化的考驗(yàn)中堅(jiān)守對(duì)長期價(jià)值的追求,穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),推動(dòng)郵儲(chǔ)銀行在周期波動(dòng)中健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 

  郵儲(chǔ)銀行將緊緊跟隨國家戰(zhàn)略,在金融高質(zhì)量發(fā)展的“五篇大文章”中找準(zhǔn)自身契合點(diǎn),為建設(shè)金融強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的天職,堅(jiān)持差異化發(fā)展是郵儲(chǔ)銀行長期遵循的策略選擇。圍繞科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融,郵儲(chǔ)銀行著力打造的差異化增長極將打開更加寬廣的發(fā)展空間。

 

  天下事,成于慎而敗于忽,興于勤而荒于怠。每一個(gè)長期主義者,都致力于走穩(wěn)當(dāng)下的同時(shí)為未來做好準(zhǔn)備,既經(jīng)得起風(fēng)浪的考驗(yàn),也抓得住時(shí)代的機(jī)遇。郵儲(chǔ)銀行有信心也有能力,堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路,以自身確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性,把創(chuàng)新、能力、管理鍛造成逆周期突圍、高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。

 

  以下為劉建軍致辭原文:

 

  2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,中國經(jīng)濟(jì)在砥礪中積蓄能量,回升向好的態(tài)勢(shì)更加明朗,長期向好的趨勢(shì)更有底氣。郵儲(chǔ)銀行與國家大局共振,與經(jīng)濟(jì)大勢(shì)同頻,礪能篤行、奮發(fā)進(jìn)取,加快自身能力建設(shè)和創(chuàng)新變革,向五大差異化增長極聚焦發(fā)力,經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)穩(wěn) 健增長。截至年末,郵儲(chǔ)銀行總資產(chǎn)達(dá)到15.73萬億元, 較上年末增長11.80% ;營業(yè)收入3,425.07億元,同比 增長2.25% ;凈利潤864.24億元,同比增長1.25% ;資 產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,存貸比持續(xù)提升,凈息差繼續(xù)保持同業(yè)領(lǐng)先。在《銀行家》(The Banker2023年全球銀行 1000強(qiáng)排名中,郵儲(chǔ)銀行一級(jí)資本排名升至第12位。

 

  回顧這一年,我們對(duì)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相伴相生、共生共榮的血脈聯(lián)系有了更深體會(huì)。在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們?yōu)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)“輸血供氧”、為我們的零售和公司客戶提供最可依靠的金融支持,既是義不容辭的責(zé)任,更是為長遠(yuǎn)發(fā)展涵養(yǎng)“源頭活水”。我們積極響應(yīng)國家政策,支持現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),實(shí)體貸款新增占比超過100%,制造業(yè)中長期貸款、科技型企業(yè)貸款年增速超過37%,綠色貸款余額達(dá)6,378.78億元,為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入動(dòng)能。我們持續(xù)深入“三農(nóng)”、小微企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)等金融 供給薄弱領(lǐng)域,涉農(nóng)貸款新增再創(chuàng)新高,普惠小微貸款年 凈增占比近30%,民營企業(yè)貸款客戶增長超過9萬戶。我 們助力恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi),消費(fèi)信貸新增市場(chǎng)占有率居同業(yè) 首位。從“國之重器”到百姓日常,在科技創(chuàng)新的浪潮之巔,在綠水青山的田間阡陌,在煙火升騰的街頭巷尾,我們感受經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng),與我們的客戶同心協(xié)力、守望相助,為創(chuàng)造美好生活而不懈奮斗。

 

  把目光投向經(jīng)濟(jì)所需、客戶所愿的同時(shí),我們把更多功夫下在精進(jìn)自身上。通過調(diào)整策略、創(chuàng)新金融服務(wù)模式,適應(yīng)金融需求的新變化新特點(diǎn),練好內(nèi)功,致力于在新征程上跑出加速度。盤點(diǎn)這一年,我們?cè)诤芏喾矫婵吹搅藙?chuàng)新變革帶來的可喜成果 :

 

  ——財(cái)富管理三年行動(dòng)方案落地生根。我們努力與客戶走得更近,以客戶利益為先遴選產(chǎn)品,用資產(chǎn)配置和差異 化服務(wù)回應(yīng)客戶需求 ;完善人才培養(yǎng)機(jī)制,組織超萬人的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),苦練專業(yè)內(nèi)功,把專業(yè)便捷留給客戶、把高效賦能直通一線 ;升級(jí)高端客戶服務(wù)場(chǎng)所,財(cái)富中心 超100家 ;持之以恒深化投教,在近4萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展投資 者教育,幫助廣大客戶洞察自身財(cái)富需求,做好客戶長期陪伴。截至年末,服務(wù)VIP客戶突破5000萬戶,增長 8.72%。

 

  ——主動(dòng)授信業(yè)務(wù)模式在零售信貸領(lǐng)域加速應(yīng)用。依托郵儲(chǔ)銀行的龐大存量客群,我們一直在積極探索通過主動(dòng)授信實(shí)現(xiàn)低成本獲客、風(fēng)險(xiǎn)可控的零售信貸發(fā)展新模式。 主動(dòng)授信模式下,我們運(yùn)用精準(zhǔn)客戶畫像,發(fā)現(xiàn)潛在“三 農(nóng)”、消費(fèi)信貸、信用卡優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施營銷 ;通過總部集 中運(yùn)營代替客戶經(jīng)理分散作業(yè),實(shí)現(xiàn)低成本客戶觸達(dá)和 經(jīng)營 ;實(shí)施全流程線上受理、審批和支用,達(dá)成“秒批秒貸”的極簡客戶體驗(yàn)。實(shí)施15個(gè)月來,主動(dòng)授信貸款余額 突破1,500億元,不良率低于0.5%。

 

  —— 公司金融“1+N”經(jīng)營與服務(wù)新體系全面推廣。針對(duì) 公司客戶金融需求個(gè)性化、綜合化的特點(diǎn),圍繞客戶、產(chǎn)品、聯(lián)動(dòng)、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、科技六個(gè)維度,實(shí)施經(jīng)營機(jī)制的改革和深化,打造前中后臺(tái)一體化的營銷支撐服務(wù)體 系。短短一年多,我們的主辦行公司客戶數(shù)量增長翻倍, FPA(公司客戶融資總量)提升了四分之一,構(gòu)建起了更多、更高效也更長久的雙贏關(guān)系。

 

  —— 同業(yè)生態(tài)圈影響力持續(xù)增強(qiáng)。依托“郵你同贏”平臺(tái),構(gòu)建客戶互聯(lián)、產(chǎn)品豐富、信息共享的金融場(chǎng)景生態(tài),進(jìn)一步滿足同業(yè)客戶差異化服務(wù)需求,郵儲(chǔ)銀行的資金優(yōu)勢(shì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中迸發(fā)出新的強(qiáng)勁動(dòng)力。截至年末, 平臺(tái)簽約客戶超2,400家,累計(jì)交易金額突破2萬億元。

 

  作為銀行經(jīng)營者,我們深知基業(yè)長青并不容易,在堅(jiān)持長期主義的道路上沒有捷徑可走。為此,我們堅(jiān)持做“難而正確的事”,2022年聚焦內(nèi)部轉(zhuǎn)型,全面打造“六大能力”,固本強(qiáng)基;2023年聚焦創(chuàng)新變革,構(gòu)建五大 差異化增長極,引領(lǐng)突破;用持之以恒的行動(dòng)擦亮“值得 信賴的好銀行”金字招牌。我們堅(jiān)持審慎的風(fēng)險(xiǎn)偏好,應(yīng)用數(shù)字化風(fēng)控技術(shù)開展過程管理和閉環(huán)管理,保障資產(chǎn)質(zhì)量,截至年末,不良貸款率0.83%,不良貸款生成率0.85%,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)均保持行業(yè)優(yōu)秀水平。我們始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)先行,構(gòu)建運(yùn)用“看未來”模型,從行業(yè)趨勢(shì)、 企業(yè)成長性、企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)等更多維度全面了解客戶,提高客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,從過去的跟隨策略轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)拓展客戶,助力主辦行業(yè)務(wù)發(fā)展,全年使用“看未來”模型批復(fù)客戶近萬戶,批復(fù)金額超過1.3萬億元。我們推進(jìn)金融數(shù)字化,“郵儲(chǔ)大腦”融合大模型技術(shù),構(gòu)建新型生成式AI能力,加速數(shù)字金融服務(wù)模式重塑;手機(jī)銀行9.0 以“AI空間+數(shù)字員工+視頻客服”打造沉浸式陪伴服務(wù),提升金融服務(wù)質(zhì)效。我們推動(dòng)“好鋼用在刀刃上”,精簡 組織流程,釋放資源潛力,“啞鈴型”組織架構(gòu)改革試點(diǎn) 取得積極成效,集約化運(yùn)營助力消費(fèi)信貸作業(yè)效率提高42%、小額貸款審查審批人員節(jié)約率達(dá)60%、消費(fèi)信貸 智能語音催收替代率超67%,郵儲(chǔ)銀行向更輕盈、更高 效的現(xiàn)代一流商業(yè)銀行目標(biāo)又邁進(jìn)了一大步。

 

  2024年,按照中央金融工作會(huì)議擘畫的新時(shí)代中國特色 金融發(fā)展藍(lán)圖,新時(shí)代新征程金融工作展開了新篇章。郵儲(chǔ)銀行將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持金融工作的政治性、人民性,踐行中國特色金融文化,做好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的 壓艙石。正因前進(jìn)路上有風(fēng)有雨,我們更要有“莫聽穿林打葉聲”的定力、“竹杖芒鞋輕勝馬”的從容,在市場(chǎng)變化的考驗(yàn)中堅(jiān)守對(duì)長期價(jià)值的追求,穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn), 推動(dòng)郵儲(chǔ)銀行在周期波動(dòng)中健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 

  我們將緊緊跟隨國家戰(zhàn)略,在金融高質(zhì)量發(fā)展的“五篇大文章”中找準(zhǔn)自身契合點(diǎn),為建設(shè)金融強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融的天職,堅(jiān)持差異化發(fā)展是郵儲(chǔ)銀行長期遵循的策略選擇。圍繞科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融,郵儲(chǔ)銀行著力打造的差異化增長極將打開更加寬廣的發(fā)展空間。

 

  ——我們致力于打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興主力軍、普惠金融綜合服務(wù)商。“普惠城鄉(xiāng),讓金融服務(wù)沒有距離”是郵儲(chǔ)銀 行的使命和理念。我們用17年努力打造了“地緣、親緣、 人緣”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),鍛造了“專業(yè)、專注、用心”的普惠服務(wù)隊(duì)伍,探索出了一條普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑。 結(jié)合構(gòu)建高水平普惠金融體系的發(fā)展方向,我們將以“自身所長”服務(wù)好“國家所需、人民所盼”,針對(duì)“三農(nóng)”主體有效需求,推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)精準(zhǔn)開發(fā) ;擴(kuò)大中小企業(yè)服務(wù)半徑,豐富服務(wù)場(chǎng)景,支持小微經(jīng)營主體可持續(xù)發(fā)展 ;積極響應(yīng)居民財(cái)富需求,專注提升為個(gè)人客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力,用便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民生暖民心。

 

  ——我們致力于成為科技金融生力軍。加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。2022 年我們提出把服務(wù)專精特新企業(yè)打造成郵儲(chǔ)銀行的特色優(yōu)勢(shì),如今,我們正逐步構(gòu)建起“3+2”科技金融特色模式,圍繞高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、專精特新企業(yè) 三類客群,以園區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈為兩大抓手,加快拓展汽車等傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)及電子信息等新興產(chǎn)業(yè),依托“看未來”模型,提供伴隨企業(yè)成長的全生命周期金融服務(wù),在科技金融的賽道上爭取先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

 

  ——我們致力于建設(shè)數(shù)字生態(tài)銀行。我們將深入推動(dòng)金 融科技能力轉(zhuǎn)化為數(shù)智化優(yōu)勢(shì),優(yōu)化資源配置、提高管理效能、賦能價(jià)值創(chuàng)造。主動(dòng)授信模式要持續(xù)下探,不斷拓展?jié)M足潛在有效金融需求的邊界 ;“郵你同贏”同業(yè)生態(tài)平臺(tái)要迭代升級(jí),持續(xù)增強(qiáng)同業(yè)客戶綜合服務(wù)能力 ;手機(jī)銀行要實(shí)現(xiàn)更隨身的交互,“云柜”遠(yuǎn)程服務(wù)要釋放更多潛能,視頻作業(yè)系統(tǒng)要支撐更多場(chǎng)景……數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng) 的新質(zhì)生產(chǎn)力給發(fā)展帶來了更多可能。

 

  ——我們致力于成為養(yǎng)老金融推廣者。我們將充分發(fā)揮 客戶覆蓋廣、網(wǎng)點(diǎn)下沉深、協(xié)同資源豐的資源稟賦優(yōu)勢(shì), 全面構(gòu)建“三橫三縱”的立體式養(yǎng)老金融體系,面向未老、銀發(fā)和家庭三類主體,深耕養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老服務(wù)金 融、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融三大領(lǐng)域,推動(dòng)產(chǎn)品共享、服務(wù)共融、 產(chǎn)業(yè)共建,與客戶攜手共創(chuàng)品質(zhì)養(yǎng)老未來,努力成為陪伴 在客戶身邊的養(yǎng)老暖心銀行、國家養(yǎng)老金融全面推進(jìn)的重要服務(wù)銀行。

 

  ——我們致力于擔(dān)當(dāng)綠色金融踐行者。我們將以持續(xù)行動(dòng)踐行“綠色讓生活更美好”的主張,大力發(fā)展可持續(xù)金 融、綠色金融和氣候融資,創(chuàng)新綠色普惠金融產(chǎn)品、碳金融和氣候友好型產(chǎn)品,提升綠色貸款和綠色投融資規(guī)模, 探索轉(zhuǎn)型金融和公正轉(zhuǎn)型,支持生物多樣性保護(hù),助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)。努力建設(shè)一流的綠色普惠銀行、氣候友好型銀行和生態(tài)友好型銀行。

 

  我們將著力推進(jìn)精細(xì)化管理,把“六大能力”建設(shè)構(gòu)建的體系能力、創(chuàng)新變革形成的新生動(dòng)能壓實(shí)、融入郵儲(chǔ)銀 行經(jīng)營管理的全過程,在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上,不斷尋求金融服務(wù)的最佳解決方案,從微利時(shí)代的“干毛巾”里“擠出水來”,實(shí)現(xiàn)逆周期的有效發(fā)展。我們將精細(xì)化管理成本,為資源配置制定科學(xué)、定量的標(biāo)尺,精準(zhǔn)滴灌發(fā)展各環(huán)節(jié) ;管好費(fèi)用支出的“水龍頭”,防止“跑冒滴漏”,每一筆都要精打細(xì)算 ;大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整和集約化運(yùn)營,讓已投入的資源發(fā)揮最大效用。我們將精細(xì)化管理流程,細(xì)摳每個(gè)要素、每段流程、每項(xiàng)服務(wù),不斷打磨更加簡單易 得、體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)、競爭力強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程,深挖綜合價(jià)值,改進(jìn)客戶體驗(yàn)。我們將精細(xì)化管理風(fēng)險(xiǎn),將“全面、全程、 全員”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求落實(shí)到監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)、約束、追 責(zé)、回檢等各環(huán)節(jié)之中,既要“防患于未然”,又要“銷患于未形”。

 

  天下事,成于慎而敗于忽,興于勤而荒于怠。每一個(gè)長期主義者,都致力于走穩(wěn)當(dāng)下的同時(shí)為未來做好準(zhǔn)備,既經(jīng)得起風(fēng)浪的考驗(yàn),也抓得住時(shí)代的機(jī)遇。郵儲(chǔ)銀行有信心也有能力,堅(jiān)定不移走中國特色金融發(fā)展之路,以自身確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性,把創(chuàng)新、能力、管理鍛造成逆周期突圍、高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶,與每一位客戶、 每一位投資人在新的一年里踏浪而行,攜手共進(jìn),奔赴美好可期的明天!


本文來源:新浪財(cái)經(jīng)

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